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        吉林油田扶余采油廠油水處理中心節(jié)電增收調(diào)查
        文章來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2016-12-24 瀏覽次數(shù):1253

        “截至11月底,我們油水處理中心累計(jì)節(jié)電140萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約動(dòng)力費(fèi)90萬(wàn)元。” 12月19日,吉林油田扶余采油廠油水處理中心主任孫英波說(shuō),節(jié)電秘訣主要在于實(shí)施躲峰填谷這一招。

          什么是躲峰填谷?孫英波展示了一張圖表。他解釋道,電力公司根據(jù)不同時(shí)間段實(shí)行階梯電價(jià),每天7時(shí)30分至11時(shí)30分、17時(shí)至22時(shí)是用電高峰期,電價(jià)最高,是9.3元。23時(shí)至次日5時(shí)是用電低谷期,電價(jià)最低,是3.1元。躲峰填谷就是在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下,充分利用不同時(shí)段的電價(jià)差,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)電創(chuàng)效。

          深挖潛力,源于逆勢(shì)突圍

          今年年初,嚴(yán)峻形勢(shì)倒逼吉林油田眼睛向內(nèi),深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流降本增效活動(dòng),努力過(guò)好緊日子。而油水處理中心年耗電量占扶余采油廠總用電量的1/3,是不折不扣的能耗大戶(hù)。孫英波每天深入到各崗位仔細(xì)摸排,一個(gè)設(shè)備接著一個(gè)設(shè)備地尋找答案。他和中心班子成員經(jīng)過(guò)多次分析研究和反復(fù)推敲論證,終于在節(jié)能創(chuàng)效這個(gè)考題面前填上了“躲峰填谷”這一答案。

          開(kāi)展好這項(xiàng)工作,首先要統(tǒng)一思想。孫英波和中心班子其他成員深入每個(gè)班組,與員工面對(duì)面交流油田面臨的形勢(shì)與壓力、如何結(jié)合實(shí)際找潛力并算效益,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的理解和支持,激發(fā)員工的節(jié)約挖潛和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)。同時(shí),他們還開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽,員工的節(jié)能創(chuàng)效熱情普遍增強(qiáng)。“我們清楚油田效益不好,心里都著急。現(xiàn)在有好的節(jié)能措施大家都樂(lè)意干,省錢(qián)就是賺錢(qián)嘛。”員工王海峰說(shuō)。

          剛性執(zhí)行,工于精細(xì)管理

          在具體操作上,如何實(shí)施躲峰填谷?孫英波說(shuō),實(shí)施躲峰填谷這項(xiàng)措施的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較大。油水處理中心經(jīng)過(guò)論證,決定對(duì)以下崗位實(shí)施躲峰填谷:中心站裝卸崗?fù)廨斣蜁r(shí)間實(shí)行躲峰運(yùn)行,同步停運(yùn)加熱爐;各站集輸崗?fù)廨敱谩⒌构薇谩⒓铀幈谩⒀h(huán)泵盡量躲峰運(yùn)行;各站污水崗反沖泵、熱水循環(huán)泵、回收水泵實(shí)行躲峰運(yùn)行;各站注水崗水源井在滿(mǎn)足生產(chǎn)情況下實(shí)行躲峰運(yùn)行。

              本文由上海法鳴流體設(shè)備有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布。上海法鳴流體專(zhuān)業(yè)代理意大利CIMM進(jìn)口膨脹罐,進(jìn)口穩(wěn)壓罐,進(jìn)口壓力罐,進(jìn)口氣壓罐,定壓補(bǔ)水裝置等在中國(guó)的銷(xiāo)售,歡迎訪問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。

          實(shí)施躲峰填谷意味著操作繁瑣,那落實(shí)起來(lái)會(huì)不會(huì)有難度?孫英波說(shuō),解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在于責(zé)任心和執(zhí)行力。油水處理中心有一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行有力的干部員工隊(duì)伍,更有良好的企業(yè)文化。對(duì)管理人員,要求精心落實(shí),像釘子一樣跟進(jìn);對(duì)操作員工,要求規(guī)范操作,像卡尺一樣精準(zhǔn)。科學(xué)執(zhí)行、有效執(zhí)行、自覺(jué)執(zhí)行的文化氛圍在這里日益濃厚。

          油水處理中心站集輸崗崗長(zhǎng)張春茹展示了躲峰填谷運(yùn)行時(shí)間表。她說(shuō),每天員工要做的就是上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行操作,規(guī)定時(shí)間無(wú)差池,規(guī)定動(dòng)作不走樣。

          12月19日11時(shí)30分,張春茹準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入操作間認(rèn)真進(jìn)行倒罐、停循環(huán)泵等操作。在這個(gè)崗位上,“三老四嚴(yán)”“員工十八要”不再只是懸掛在展板上的標(biāo)語(yǔ),它們已經(jīng)走進(jìn)這個(gè)站員工的心里,化為自覺(jué)行動(dòng)。

          摳出效益,成于精打細(xì)算

          每天,油水處理中心結(jié)合外輸前端指標(biāo)的變化和罐存、外輸量及站外突發(fā)生產(chǎn)情況和停電管線漏失等情況合理擺布節(jié)電措施的落實(shí)和躲峰時(shí)間的安排。孫英波說(shuō),他們對(duì)電能消耗緊密跟蹤,每一千瓦時(shí)電的使用軌跡他們都不放過(guò)。

          目前,油水處理中心日平均節(jié)電5000千瓦時(shí),日節(jié)約動(dòng)力費(fèi)3500元。油水處理中心在躲峰填谷的道路上,走出了自己的好成績(jī)。



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